2月17日，河北建(jian)投集團(tuan)召開第三屆(jie)職(zhi)工(第二屆(jie)工會(hui)會(hui)員(yuan))代表(biao)大會(hui)第五次會(hui)議暨(ji)2023年(nian)工作會(hui)議。會(hui)議系統回顧(gu)2022年(nian)工作，深入(ru)分析2023年(nian)形勢任務(wu)，全面部(bu)署2023年(nian)工作，團(tuan)結(jie)帶領全體干部(bu)職(zhi)工為(wei)打造政治(zhi)過硬(ying)、業績突出、創新驅動、治(zhi)理現(xian)(xian)代(dai)(dai)的國(guo)有(you)資(zi)本投資(zi)公司(si)，奮力(li)譜寫中國(guo)式(shi)現(xian)(xian)代(dai)(dai)化河北場景建(jian)投篇章而努力(li)奮斗。
集(ji)(ji)團(tuan)公司專職(zhi)外部董事、投資總監、集(ji)(ji)團(tuan)各部門(men)、集(ji)(ji)團(tuan)直管公司、重要(yao)三級公司和部分企業非職(zhi)工（會員）代表主要(yao)負責人及(ji)集(ji)(ji)團(tuan)系(xi)統全體職(zhi)工代表參加會議。
集(ji)團(tuan)黨委常委、工(gong)(gong)會(hui)主(zhu)席(xi)盧光照主(zhu)持召開集(ji)團(tuan)第三屆(jie)職工(gong)(gong)（第二屆(jie)工(gong)(gong)會(hui)會(hui)員(yuan)）代(dai)表大(da)會(hui)第五次(ci)會(hui)議預(yu)備(bei)會(hui)，會(hui)議通過(guo)了(le)大(da)會(hui)主(zhu)席(xi)團(tuan)和秘書長建議名單(dan)，通過(guo)了(le)集(ji)團(tuan)第三屆(jie)職工(gong)(gong)（第二屆(jie)工(gong)(gong)會(hui)會(hui)員(yuan)）代(dai)表大(da)會(hui)第五次(ci)會(hui)議議程。
在莊嚴的國歌聲中，集(ji)團第(di)三(san)屆職(zhi)工（第(di)二屆工會(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)員）代(dai)表(biao)大會(hui)(hui)(hui)第(di)五次會(hui)(hui)(hui)議拉開序幕(mu)。集(ji)團黨(dang)委副(fu)書記、董(dong)事林士炎主持會(hui)(hui)(hui)議，在會(hui)(hui)(hui)上，集(ji)團副(fu)總經理(li)胡占(zhan)琪宣讀(du)2022年度(du)集(ji)團系統優秀企業(ye)、勞動模范、先進工作者表(biao)彰(zhang)決定。
會議聽取審議并通過了集團公司黨委副書記、總經理、副董事長曹欣作的題為《穩中求進強基業 守正創新展宏圖
推動集團高質量(liang)發展開(kai)拓新局面》的工作報告，報告指出，2022年(nian)，在集團(tuan)黨(dang)委(wei)和(he)董(dong)事會(hui)帶(dai)領下，集團(tuan)堅決貫徹執行(xing)省(sheng)委(wei)、省(sheng)政(zheng)府和(he)省(sheng)國資委(wei)重要部署，全(quan)面服務我(wo)省(sheng)重大戰略(lve)，生產經營(ying)指標(biao)穩步提(ti)升、產業投資布局持續(xu)優化(hua)、資本運營(ying)工作換擋提(ti)速、國企(qi)改革(ge)三年(nian)行動圓(yuan)滿收官、創新引領(ling)力度全面加強、風險防(fang)范(fan)化(hua)解取(qu)得實效、黨建與經營(ying)持續(xu)深度融合，為實(shi)(shi)現“十四五”發展目標奠定(ding)了(le)堅實(shi)(shi)基礎。報告(gao)深(shen)入分析了(le)當前(qian)的(de)(de)形勢和面臨(lin)的(de)(de)問題(ti)，提出2023年(nian)八(ba)方(fang)面的(de)(de)重點工作: 一是堅持(chi)雙輪驅動，發(fa)力資本運作，抓上市促發(fa)展(zhan)，加快重點培育公司的上市步伐，發揮上市公司資本聚合作用，發揮產業公司資本整合效能。二是堅持戰略導向，儲備優質項目，謀轉型優布局，圍繞中國式現代化河北場景，認真謀劃集團實踐場景，樹立“從一開始就把事情做正確”的投資思路，并探索建立相應投資管理制度，做好項目謀篇布局，加快項目跑辦落地，大力培育新興產業。三是點燃創新引擎，打造數智建投，強管理提效能，要持續加大研發投入，用好政策紅利，在技術轉化上出成果，助力集團打造原創技術策源地，突出數智化轉型的協同效應，堅持做好對標提升。四是狠抓生產經營，突出提質增效，穩增長強業績，要從經營業績這個根本出發，提高市場意識，提升企業盈利能力，靈活應對外部形勢變化，精準施策壓降虧損，保證資金需求，通過對標考核促進經營效率向行業領先水平看齊。五是建設精品工程，優化融資結構，穩投資強主業，要做好重點項目建設，確保重量級項目按時投產，同時統籌規劃、綜合運用貨幣和資本兩個市場，充分發揮金融資源價值，提升資金效率和效益。六是拓展改革成效，優化考核激勵，除弊端添活力，鞏固國企改革三年行動成果，跟進謀劃集團新一輪改革工作，重點加快混合所有制改革、用好考核激勵機制、優化用人機制和組織架構。七是樹牢底線思維，強化責任意識，防風險排隱患，要加快“兩非”資產出清，推動重大風險事項化解，做好安全生產和信訪穩定工作。八是加強政治引領，持續正風肅紀，強黨建促經營。
會(hui)(hui)議聽取審議并(bing)通過了集(ji)團黨委常(chang)委、工(gong)會(hui)(hui)主席盧(lu)光照所作的(de)題為《凝心(xin)聚力 團結(jie)奮斗 組織動(dong)員廣大(da)職工為推進集團高質量發展(zhan)貢獻力量》的職代會（工(gong)會）工(gong)作報(bao)告。報(bao)告指出，2022年，在集團黨委的堅強領導下，各級工會在加強職工思想政治引領、組織職工建功立業、維護職工合法權益、推進職工隊伍建設、深化工會改革創新等方面做了大量工作，推動工會工作不斷取得新進展。報告要求，2023年, 要(yao)堅持把政(zheng)治建設放在首位，切實把黨的(de)(de)領導落實到各方面(mian)各環節；強化思想(xiang)教(jiao)育引領，凝(ning)聚起引導職工(gong)團(tuan)結奮(fen)斗(dou)的(de)(de)強大(da)(da)合力；充分(fen)激發創造(zao)熱情，在推(tui)進集團(tuan)高(gao)質量(liang)發展中建功立業；加強職工(gong)維(wei)權服務，促進勞動關系和(he)諧穩定；加強工(gong)會(hui)規范化建設，爭創模范職工(gong)之家，凝(ning)聚起廣大(da)(da)職工(gong)的(de)(de)智(zhi)慧(hui)和(he)力量(liang)，為推(tui)動集團(tuan)高(gao)質量(liang)發展作出新的(de)(de)更大(da)(da)貢獻(xian)。
會議聽(ting)取了(le)《集團2022年(nian)度福利費使用情(qing)況及(ji)2023年(nian)度預算情(qing)況說(shuo)明》和(he)《集團2022年(nian)度工會經(jing)費收支情(qing)況報告》和(he)《集團2022年(nian)度職工互助一日捐活(huo)動情(qing)況報告》。
集團黨委書記、董事長米大斌以《堅持問題導向 強化系統思維 為譜寫中國式現代化河北場景建投篇章而團結奮斗》為題作了總結講話，他代表集團黨委、集團公司，向獲得榮譽的集體和個人表示祝賀，對(dui)曹欣(xin)總經(jing)理作(zuo)的集(ji)團(tuan)工(gong)作(zuo)報(bao)告、盧光照主席作(zuo)的職代(dai)會(工(gong)會)工(gong)作(zuo)報(bao)告予以充分肯定，要(yao)求(qiu)(qiu)集(ji)團(tuan)系統各(ge)級黨組(zu)織要(yao)團(tuan)結帶領本單(dan)(dan)位干部職工(gong)按照兩個報(bao)告要(yao)求(qiu)(qiu)，結合本單(dan)(dan)位實際，逐一落實好每(mei)項任務，以簽訂責任書中的目(mu)標為“低線”，努力全面(mian)完成年度目(mu)標。
米大斌指出，2022年(nian)，我(wo)們把政治建設(she)擺在(zai)首位，重業績求(qiu)實(shi)效，集團(tuan)(tuan)高質量(liang)發展邁出堅實(shi)步伐(fa)。集團(tuan)(tuan)系統各級黨(dang)組織團(tuan)(tuan)結帶領廣大干部職(zhi)工堅持(chi)以習(xi)近平新時(shi)代(dai)中國特色社會主義思想為指導，以迎接(jie)和學習(xi)宣(xuan)傳(chuan)貫徹(che)黨(dang)的(de)二(er)十(shi)(shi)大為主線，深入學習(xi)宣(xuan)傳(chuan)貫徹(che)落實(shi)黨(dang)的(de)二(er)十(shi)(shi)大精神, 立足(zu)新定位校準集團(tuan)(tuan)發展方(fang)向, 推動集團(tuan)(tuan)高質量(liang)發展取得顯著成效。
米(mi)大斌強調，要深刻認識當前(qian)的形勢，以正確(que)的戰略策(ce)略積極(ji)應對，堅定打造(zao)一(yi)流國(guo)有(you)資本投資公司的(de)決(jue)心和信心。清醒地認識國(guo)內國(guo)際形勢，全面領會和(he)把(ba)握(wo)黨(dang)中央、省委(wei)省政府決策部署，是黨(dang)委(wei)發揮把(ba)方向、管大局、保落實的前提和(he)關鍵(jian)，也是董事會定戰略、做決策、防風險的客觀依據。打造政治過硬、業績突出(chu)、創新驅(qu)動、治理現代的一流國有資(zi)本投資(zi)公司這一戰略目標(biao)，貫徹落實了習近(jin)平總書記關于(yu)建設(she)世界一流企(qi)業的要求，遵循了經(jing)濟高質量發展的客觀規律(lv)，體現了我(wo)們積極(ji)服務中國式現代化的(de)鮮明(ming)特(te)征，是(shi)完(wan)整準確全(quan)面(mian)貫(guan)徹新發展理念在集團的(de)主動實(shi)踐，能使集團發展進(jin)入到一(yi)個全新的(de)高度(du)和層次(ci)。
米大斌要求，要堅持問題導向，強化系統思(si)維，推動(dong)集(ji)團高質量發展(zhan)不斷開創新局面。一是要以項目為依托，推(tui)動各板(ban)塊協同高效發(fa)展。要落實“國企敢干”的要求，抓住用好我省建設中國式現代化河北場景的有利時機，發揮好集團國有資本投資公司的比較優勢，積極推進謀劃中國式現代化河北場景建投篇章，加大項目的儲備、跑辦、建設的力度。二是不斷強化對標管理，切實做到提質增效。要深入開展“對標提升、挖潛增效”專項活動，實現“三穩兩優三提升”，即穩增長、穩投資、穩負債，持續優化利潤結構，持續優化資源配置，提升研發經費投入強度、提升風險防范能力、提升精細化管理水平。三要統籌發展和安全，防范和化解各類風險。要以“時時放心不下”的責任感，筑牢守好安全堤壩。要嚴防嚴控確保人身安全， 要強化內控(kong)體(ti)系建設，運用好(hao)大監督體(ti)系，提高合規(gui)管理水平，提高集團對風險的預(yu)判和掌控(kong)能(neng)力。要高度關注資金(jin)安全，強化制度建(jian)設，增強投資行為的系(xi)統性、科(ke)學性。四要攻堅重點改革任務，不斷提升集團資產證券化水平。要系統總結集團改革形成的理論成果、制度成果、實踐成果，把好的經驗和做法制度化、固化，進一步鞏固國企改革三年行動的成效。五要堅持創新驅動發展，為加快實現高水平科技自強自立做貢獻。要圍繞打造原創技術策源地，強化科技創新，不斷開辟新領域、新賽道，為集團可持續發展注入強勁能力。六要強化(hua)人(ren)才(cai)全(quan)生命周期管理，打造(zao)人(ren)才(cai)創新(xin)高地。要(yao)把培養和造(zao)就各方面人才(cai)作(zuo)為(wei)集團工作(zuo)的重中之重。要(yao)按照集團黨委一屆八次全會提出的建設人才(cai)全生命周期管理體(ti)系的要(yao)求，抓好人才(cai)招聘引進(jin)、素(su)質培養、選拔任用、從嚴管理、正向激勵等各項工作(zuo)，全力打造(zao)我省國有企業人才(cai)創新高地。七要落(luo)實全(quan)面從嚴(yan)治黨(dang)責任，全(quan)面加強黨(dang)的建設(she)。把學(xue)習好(hao)(hao)、宣傳好(hao)(hao)、貫徹(che)好(hao)(hao)黨的二十(shi)大(da)精神，作為當前(qian)和今后一個時期的首要政治(zhi)任務，組織開展好(hao)(hao)主(zhu)題教育活動(dong)。壓(ya)緊壓(ya)實全面從(cong)嚴治(zhi)黨政治(zhi)責任，不斷提高集團(tuan)系(xi)統黨建、黨風(feng)廉政建設工作質量。要(yao)增強黨(dang)組(zu)織政治功能(neng)和組(zu)織功能(neng),要持續抓好黨(dang)風(feng)廉政建設和反(fan)腐敗工作(zuo)，一體(ti)推(tui)進(jin)不敢腐、不能(neng)腐、不想腐，營造風(feng)清(qing)氣正的(de)發展環境。八要(yao)強化系統思維，用(yong)科學的(de)方法推動(dong)企業高(gao)質(zhi)量發展(zhan)。要(yao)牢固樹立全局(ju)觀(guan)念和集(ji)團一(yi)盤棋思(si)(si)想，注重工作的(de)協同(tong)性；要(yao)轉(zhuan)(zhuan)變思(si)(si)想觀(guan)念，從求(qiu)快求(qiu)大的(de)規模(mo)思(si)(si)維(wei)向做強(qiang)做優(you)的(de)質量(liang)思(si)(si)維(wei)轉(zhuan)(zhuan)變，從靠政策的(de)計劃思(si)(si)維(wei)向拼競爭(zheng)的(de)市場思(si)(si)維(wei)轉(zhuan)(zhuan)變，從單純依靠投資(zi)擴張增(zeng)長(chang)的(de)發展思(si)(si)維(wei)向投資(zi)、創(chuang)新、管(guan)理并重的(de)發展思(si)(si)維(wei)轉(zhuan)(zhuan)變，增(zeng)強(qiang)創(chuang)新發展能(neng)力(li)、價值(zhi)創(chuang)造能(neng)力(li)；要(yao)不(bu)斷增(zeng)強(qiang)資(zi)源配置能(neng)力(li)，按照(zhao)效益與(yu)資(zi)本(ben)占用(yong)相匹配、結構(gou)調整與(yu)新業(ye)務拓展相匹配的(de)原則，推(tui)動資(zi)源向資(zi)本(ben)回報水平高、價值(zhi)創(chuang)造能(neng)力(li)強(qiang)的(de)板塊(kuai)及企(qi)業(ye)集(ji)中(zhong)。
米大斌(bin)強(qiang)(qiang)調，企(qi)業的根基在職(zhi)工(gong)(gong)(gong)、血(xue)脈(mo)在職(zhi)工(gong)(gong)(gong)、力量在職(zhi)工(gong)(gong)(gong)。堅持全心全意依靠職(zhi)工(gong)(gong)(gong)辦企(qi)業是(shi)踐(jian)行(xing)人民至上重要思想的實(shi)現方式，也是(shi)推進(jin)集團(tuan)(tuan)高質量發(fa)展(zhan)的客觀需要，要真(zhen)正做到發(fa)展(zhan)依靠職(zhi)工(gong)(gong)(gong)，發(fa)展(zhan)為了(le)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)，發(fa)展(zhan)成(cheng)果由(you)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)共享。集團(tuan)(tuan)廣大職(zhi)工(gong)(gong)(gong)要增強(qiang)(qiang)主人翁(weng)意識(shi)，積極主動(dong)創造性(xing)地開展(zhan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，以忠誠敬業進(jin)取的正能量形成(cheng)集團(tuan)(tuan)發(fa)展(zhan)新(xin)動(dong)力、競爭(zheng)新(xin)優勢。
米大斌要求，讓我們緊密團結在以習(xi)近(jin)平同志為核心的黨(dang)中央(yang)周圍，增強“四(si)個意識”，堅(jian)定“四(si)個自信”，堅(jian)決捍衛“兩個確立”，堅(jian)決做到“兩個維護”，不斷提高政(zheng)治判(pan)斷力(li)、政(zheng)治領悟力(li)、政(zheng)治執(zhi)行力(li)，全(quan)力(li)打造政(zheng)治過硬、業績突出、創新驅動、治理現代的國(guo)有(you)資本(ben)投(tou)資公司，奮力(li)譜寫中國(guo)式(shi)現代化(hua)河北(bei)場景建(jian)(jian)投(tou)篇章，為建(jian)(jian)設經(jing)濟強省、美麗河北(bei)做出更(geng)大貢(gong)獻。
林士炎在主持會(hui)(hui)議(yi)時要求(qiu)，會(hui)(hui)后，集(ji)團各(ge)部(bu)門、系統各(ge)企業、各(ge)級(ji)工(gong)會(hui)(hui)組(zu)織要盡快安排專門時間，認真組(zu)織學習貫徹(che)落實(shi)本次會(hui)(hui)議(yi)精神，凝(ning)聚全體職(zhi)工(gong)力量(liang)，堅定發(fa)展信(xin)心，為推(tui)進集(ji)團快速高質(zhi)量發(fa)展貢獻力(li)量。
在雄(xiong)壯(zhuang)的《國(guo)際歌》聲中，會議圓滿閉幕。