10月21日，河北建投集團召開三季度經營分析會。集團公司黨委副書記、總經理、副董事長米大斌出席會議，集團公司總會計師劉金海主持會議。集團辦公室、投資發展部、資本運營部、財務管理部、管理考核部、運營管理部、審計管理部、黨群工作部主要負責人，建投能源、新天綠色能源、建投交通、建投雄安、建投水務、數字公司、建投財務、建投城鎮化、建投小貸、茂天資本等公司主要負責人和總會計師參加會議。
當前，由于大宗商品價格持續上漲，集團面臨的經營壓力不斷加大。會上，結合集團實際經營情況和面臨的經營形勢，米大斌提出以下工作要求：一是提高政治站位，強化責任擔當，在保障我省供電、供熱和供氣的基礎上，多措并舉提升經營效益，確保實現全年目標任務。二是堅持目標導向，不斷挖潛增效，提升設備運營效率，提升成本管理的精細化水平，持續提升企業盈利能力。三是加強宏觀形勢研判，統籌安排、科學制定融資方案，加大中長期融資力度，實現融資期限與項目生命周期相契合；特別是火電項目要把握煤電保供信貸政策，積極開展貸款置換，做好資金儲備，確保資金鏈安全。四是加強資金集中管理，強化資金動態監測，健全風險預警機制，制定大額支付等資金安排預案，保證現金流平穩運行。五是加快推進重點項目建設，提高項目管理的規范化水平，提前謀劃項目運營方案，著力提升項目的投資建設運維一體化管理能力。六是提前謀劃，做好近期各項重點工作，按照集團要求，按時完成2022年度預算編制工作；落實審計問題整改，完善管理制度，提升規范管理水平。
劉金海(hai)傳(chuan)達了省國(guo)資委(wei)關(guan)于進一(yi)步(bu)加強企業債務風(feng)險管控(kong)的(de)相(xiang)關(guan)文件精神，指出，各單位要(yao)(yao)認真學習文件精神，嚴格落實主(zhu)體責任(ren)，按(an)照文件要(yao)(yao)求(qiu)開展工(gong)作，不斷(duan)提(ti)高(gao)資產質量和運營(ying)效率，嚴防債務風(feng)險。
會上，集團各部門根據部門職責和管理要求，結合各企業實際(ji)經(jing)(jing)營(ying)情(qing)況，提(ti)出(chu)了(le)相關工作(zuo)建(jian)議。集團各子公司分別匯報了(le)前三季(ji)度生產經(jing)(jing)營(ying)完成情(qing)況，客觀分析了(le)各自經(jing)(jing)營(ying)中存(cun)在的主要問題(ti)，提(ti)出(chu)下一步工作(zuo)措(cuo)施。
本次會議指明了集團面臨的經營發展形勢，明確了四季度的工作重點，為確保完成2021年集團任務目標奠定了堅實的基礎。