2022年(nian)，沙(sha)河發電公(gong)司面對(dui)疫情防控(kong)(kong)、機組檢(jian)修、電力保(bao)供、科技創新等(deng)重(zhong)點(dian)工作(zuo)，積極認真貫徹(che)公(gong)司決策部署，科學謀劃(hua)、統籌兼顧，果斷(duan)實施一(yi)系列常規(gui)性(xing)、突破性(xing)的工作(zuo)舉措，全(quan)力以赴抓安全(quan)、保(bao)發電、控(kong)(kong)煤(mei)耗(hao)，出(chu)色地完(wan)成年(nian)度安全(quan)生產各項工作(zuo)任(ren)務。公(gong)司以安全(quan)、環(huan)保(bao)為中心(xin)，聚焦重(zhong)點(dian)難點(dian)任(ren)務，針對(dui)環(huan)保(bao)管控(kong)(kong)持續升級、煤(mei)價飛漲、深度調(diao)峰常態化等(deng)不利形勢(shi)，扎實做好“雙控(kong)(kong)”體系建設、穩(wen)步(bu)推進(jin)7S生產文明(ming)治(zhi)理(li)、加強缺陷可(ke)靠性(xing)管理(li)、優(you)化能耗(hao)指標考(kao)核等(deng)，在砥礪奮斗、攻堅克難中交出(chu)了(le)一(yi)份滿意“答卷”。
強化技術(shu)支撐，多措并舉實現全年(nian)四管(guan)(guan)(guan)零泄(xie)漏(lou)(lou)。為做好鍋爐四管(guan)(guan)(guan)泄(xie)漏(lou)(lou)防治工作，2022年(nian)公司(si)深入開展技術(shu)攻關，完善《防止鍋爐四管(guan)(guan)(guan)泄(xie)漏(lou)(lou)管(guan)(guan)(guan)理(li)辦(ban)法》，梳(shu)理(li)總(zong)結歷年(nian)發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)的四管(guan)(guan)(guan)泄(xie)漏(lou)(lou)案例、同類(lei)型(xing)機(ji)組發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)的故障情況(kuang)以及頻繁調峰運(yun)行特點等，制定有針(zhen)對性的檢查方案。采取繪制爐膛內溫度測點布置對比(bi)柱狀圖、防爆檢查臺賬圖表化、可視化等手段，及時發(fa)現設(she)備隱(yin)患，避免非(fei)停、非(fei)降事故的發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)。加強金屬監督，在做好受熱(re)面噴涂、鍋爐化學清洗基礎上，與鍋爐廠家、電科院等充分溝(gou)通調研(yan)，利用檢修機(ji)會進行水(shui)冷壁(bi)防拉(la)裂治理(li)，徹底消(xiao)除(chu)水(shui)冷壁(bi)泄(xie)漏(lou)(lou)隱(yin)患，全年(nian)實現了(le)四管(guan)(guan)(guan)零泄(xie)漏(lou)(lou)，保證了(le)機(ji)組安全穩定運(yun)行。
強(qiang)化紅(hong)線意識，精細管控(kong)實(shi)現全年環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)零超限。為實(shi)現“綜合指標(biao)退倒十”目(mu)標(biao)，2022年邢臺(tai)市提出(chu)了更為嚴苛的環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)要(yao)求。面對(dui)新形勢、新要(yao)求，公(gong)司對(dui)內強(qiang)化監(jian)督(du)管理，對(dui)外加(jia)強(qiang)溝通(tong)協調(diao)，積極采(cai)取環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)常(chang)態化監(jian)督(du)、提高(gao)環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)指標(biao)控(kong)制(zhi)水平、加(jia)強(qiang)與環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)部門(men)溝通(tong)協調(diao)和環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)外傳數據管理等一系列措施，全年做(zuo)到煙氣外排(pai)污染(ran)(ran)(ran)物達標(biao)穩定(ding)排(pai)放(fang)，未(wei)發生環(huan)(huan)(huan)境污染(ran)(ran)(ran)事件，污染(ran)(ran)(ran)物排(pai)放(fang)總(zong)量同(tong)比下降13%，較好的完(wan)成年度環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)目(mu)標(biao)任務，為區域環(huan)(huan)(huan)境保(bao)(bao)(bao)護作出(chu)了貢獻。
強(qiang)化底線(xian)思維，筑牢防線(xian)提(ti)升(sheng)安(an)全(quan)水平(ping)。2022年二季度(du)，在河北南(nan)網(wang)電(dian)力(li)(li)供(gong)(gong)(gong)應(ying)緊(jin)缺(que)的(de)嚴峻形(xing)(xing)勢下，公(gong)(gong)司按照上(shang)級要(yao)求，周密部署(shu)、迅速行(xing)動，積極應(ying)對電(dian)煤(mei)價(jia)格不(bu)穩(wen)(wen)、能(neng)源保(bao)(bao)供(gong)(gong)(gong)緊(jin)張、新冠疫情(qing)持續蔓(man)延(yan)等(deng)不(bu)利(li)因素，以敢于“亮(liang)劍”的(de)精神和勇于爭先的(de)氣魄，主動出(chu)擊，堅定(ding)(ding)扛起(qi)電(dian)力(li)(li)保(bao)(bao)供(gong)(gong)(gong)的(de)政治責任(ren)，制定(ding)(ding)硬核措施，全(quan)面(mian)開啟保(bao)(bao)電(dian)模式(shi)。對安(an)全(quan)生產、機(ji)組(zu)運(yun)行(xing)、燃料保(bao)(bao)障、疫情(qing)防控、網(wang)絡信息(xi)等(deng)方面(mian)重點工作提(ti)出(chu)明確要(yao)求，加(jia)強(qiang)生產運(yun)行(xing)管理，優化機(ji)組(zu)運(yun)行(xing)調(diao)整，保(bao)(bao)障設備(bei)頂峰發電(dian)能(neng)力(li)(li)，全(quan)力(li)(li)以赴(fu)確保(bao)(bao)迎(ying)峰度(du)夏(xia)期間電(dian)力(li)(li)的(de)安(an)全(quan)穩(wen)(wen)定(ding)(ding)供(gong)(gong)(gong)應(ying)，榮獲二季度(du)“河北南(nan)網(wang)電(dian)力(li)(li)保(bao)(bao)供(gong)(gong)(gong)先進企業”稱(cheng)號(hao)，樹立了(le)公(gong)(gong)司本(ben)質安(an)全(quan)的(de)新形(xing)(xing)象。
強化(hua)(hua)(hua)標(biao)(biao)(biao)(biao)桿(gan)意識，深(shen)度(du)挖潛(qian)實現指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)新突(tu)破(po)。能耗(hao)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)的規范(fan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)年度(du)重點(dian)工作之(zhi)(zhi)一。公司克(ke)服環(huan)保(bao)管(guan)(guan)(guan)(guan)控升級(ji)、單機運行(xing)時(shi)間長、負荷率下降(jiang)(jiang)、深(shen)度(du)調(diao)峰頻繁(fan)、煤質下降(jiang)(jiang)等(deng)諸多不(bu)利(li)因(yin)素(su)影響，通過(guo)加強能效(xiao)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)、細化(hua)(hua)(hua)能耗(hao)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、優化(hua)(hua)(hua)運行(xing)方式、設備(bei)治理(li)(li)等(deng)行(xing)之(zhi)(zhi)有效(xiao)的措施，深(shen)度(du)挖掘(jue)節(jie)(jie)能潛(qian)力，各項指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)呈向好趨勢(shi)，供電煤耗(hao)及發電廠用電率明(ming)顯優于同期。能耗(hao)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方面(mian)，編(bian)制(zhi)下發《沙河公司2022年度(du)能耗(hao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)規定(ding)》，確定(ding)目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)責(ze)任到人。深(shen)入開展對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，到先進企業調(diao)研、與優勝(sheng)機組對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)，分析差(cha)距，制(zhi)定(ding)并采取相應(ying)對(dui)(dui)(dui)策(ce)。借(jie)助信息化(hua)(hua)(hua)平(ping)臺，建立生(sheng)產指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)“日分析、周統(tong)計、月通報”機制(zhi)，常(chang)態化(hua)(hua)(hua)跟蹤指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)變(bian)化(hua)(hua)(hua)趨勢(shi)，對(dui)(dui)(dui)偏差(cha)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)及時(shi)監測預警，提(ti)出(chu)優化(hua)(hua)(hua)對(dui)(dui)(dui)策(ce)，形成閉(bi)環(huan)式管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。在(zai)鍋爐節(jie)(jie)油管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方面(mian)，積極探(tan)索節(jie)(jie)油新途徑，通過(guo)氣化(hua)(hua)(hua)油槍改造(zao)提(ti)高助燃(ran)效(xiao)果，調(diao)整績效(xiao)激(ji)勵(li)規則提(ti)高運行(xing)人員節(jie)(jie)能積極性，在(zai)深(shen)調(diao)、助燃(ran)、啟動(dong)(dong)用油方面(mian)取得新突(tu)破(po)，實現機組240MW以上不(bu)投油，啟動(dong)(dong)用油量降(jiang)(jiang)至投產以來兩(liang)次最低值，兩(liang)次刷新機組冷態啟動(dong)(dong)節(jie)(jie)油紀錄。
強化(hua)目標牽引，主動(dong)消缺(que)(que)持續(xu)提升設(she)備可(ke)靠性。公司始(shi)終將安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產工作放在首位，深(shen)入貫徹“零(ling)缺(que)(que)陷(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)”理(li)(li)念(nian)，結合設(she)備特點，合理(li)(li)安(an)排檢修重點，組織完善公司缺(que)(que)陷(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)管理(li)(li)標準和相關考(kao)核細則，從設(she)備全(quan)(quan)壽命周期安(an)全(quan)(quan)可(ke)靠的(de)角度開展謀劃，按責任部門(men)分解缺(que)(que)陷(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)總(zong)量目標，充分發(fa)揮各生(sheng)產部門(men)主動(dong)性，全(quan)(quan)年主動(dong)發(fa)現(xian)消除缺(que)(que)陷(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)的(de)比例大(da)(da)幅提高，缺(que)(que)陷(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)總(zong)量同(tong)比下(xia)降23.66%，為(wei)投產以(yi)來歷史最低(di)值。為(wei)進(jin)一步總(zong)結經(jing)(jing)驗，匯(hui)總(zong)整(zheng)理(li)(li)機(ji)組投產以(yi)來設(she)備典型(xing)缺(que)(que)陷(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)，編輯(ji)出版《600MW機(ji)組缺(que)(que)陷(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)管理(li)(li)經(jing)(jing)驗暨典型(xing)缺(que)(que)陷(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)分析》，對(dui)缺(que)(que)陷(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)管理(li)(li)起到較強的(de)指(zhi)導意義，大(da)(da)大(da)(da)提升了(le)設(she)備可(ke)靠性。
強化過程管(guan)控(kong)，精益檢(jian)(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)提(ti)(ti)升(sheng)機(ji)組(zu)(zu)(zu)性(xing)能。為(wei)高效(xiao)完(wan)成#1機(ji)組(zu)(zu)(zu)A檢(jian)(jian)(jian)(jian)、#2機(ji)組(zu)(zu)(zu)C檢(jian)(jian)(jian)(jian)和公用系統(tong)檢(jian)(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)工作，檢(jian)(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)前認真組(zu)(zu)(zu)織設備摸(mo)底(di)，對需要(yao)消(xiao)除(chu)的缺陷和檢(jian)(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)項目進(jin)行梳理(li)(li)、匯總，全(quan)面做好各(ge)項前期準(zhun)備工作，確保(bao)機(ji)組(zu)(zu)(zu)存在的隱患在檢(jian)(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)中能徹底(di)消(xiao)除(chu)。 #1機(ji)組(zu)(zu)(zu)A檢(jian)(jian)(jian)(jian)主要(yao)進(jin)行了(le)(le)汽輪機(ji)通流間(jian)隙調整、發(fa)電機(ji)轉子(zi)結構優化、鍋爐(lu)受熱面防(fang)爆治理(li)(li)、空預(yu)器(qi)蓄熱元件(jian)更換(huan)、除(chu)塵器(qi)濾袋治理(li)(li)，有效(xiao)改(gai)善了(le)(le)汽機(ji)熱耗率、鍋爐(lu)效(xiao)率、空預(yu)器(qi)漏風(feng)(feng)率、煙氣系統(tong)差壓等(deng)指(zhi)標，消(xiao)除(chu)了(le)(le)#1發(fa)電機(ji)振動(dong)突升(sheng)等(deng)問題，有效(xiao)提(ti)(ti)升(sheng)了(le)(le)機(ji)組(zu)(zu)(zu)可靠(kao)性(xing)和經濟性(xing)。 #2機(ji)組(zu)(zu)(zu)C檢(jian)(jian)(jian)(jian)著重進(jin)行機(ji)組(zu)(zu)(zu)缺陷隱患消(xiao)除(chu)、25項反措(cuo)問題整改(gai)、環保(bao)設備檢(jian)(jian)(jian)(jian)查檢(jian)(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)。重點開展受熱面防(fang)磨(mo)防(fang)爆治理(li)(li)、吸收塔噴淋噴嘴修(xiu)(xiu)復、引風(feng)(feng)機(ji)電機(ji)更換(huan)工作，有力提(ti)(ti)升(sheng)了(le)(le)機(ji)組(zu)(zu)(zu)整體性(xing)能。
強(qiang)化(hua)效(xiao)益導向(xiang)，想方設法助推“開源”增收。2022年(nian)在全(quan)面(mian)(mian)做(zuo)好機組安全(quan)環保可靠運行(xing)的(de)前提下，公司嚴(yan)格執行(xing)“兩個(ge)細則”，服從調(diao)(diao)度管理，及(ji)時(shi)(shi)滿足調(diao)(diao)峰(feng)要求，積極進行(xing)免(mian)考核申請，為(wei)公司爭取利益最(zui)大化(hua)。積極搶(qiang)發省間(jian)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)現貨和省內(nei)尖(jian)峰(feng)、高峰(feng)時(shi)(shi)段的(de)高價效(xiao)益電(dian)(dian)(dian)量，保障(zhang)機組頂峰(feng)能力(li)(li)，全(quan)力(li)(li)壓減省內(nei)低(di)谷時(shi)(shi)段低(di)價電(dian)(dian)(dian)量。加強(qiang)運行(xing)精細化(hua)調(diao)(diao)整、調(diao)(diao)峰(feng)收入(ru)最(zui)大化(hua)，最(zui)終實現公司在省間(jian)現貨收益、分時(shi)(shi)段電(dian)(dian)(dian)價、全(quan)口徑電(dian)(dian)(dian)價、兩個(ge)細則、調(diao)(diao)峰(feng)收入(ru)共五個(ge)方面(mian)(mian)的(de)排(pai)名(ming)在河北南網系統企(qi)業名(ming)列(lie)前茅，為(wei)沙河公司減虧作出突(tu)出貢獻。
強(qiang)化科學施(shi)策(ce)，同心協力(li)打贏疫(yi)(yi)情(qing)防控(kong)攻堅戰(zhan)。2022年經歷了(le)(le)多輪疫(yi)(yi)情(qing)沖擊。面對突如其(qi)來的疫(yi)(yi)情(qing)，公司果斷采取(qu)有效措(cuo)施(shi)，疫(yi)(yi)情(qing)風險得到快速(su)控(kong)制。隨著疫(yi)(yi)情(qing)形勢(shi)變化，公司因時因勢(shi)優(you)化調整防控(kong)措(cuo)施(shi)，堅持統籌兼顧(gu)、科學防控(kong)、精準施(shi)策(ce)，合理安排生產(chan)(chan)人員駐廠，優(you)化運行倒班及備值方式，隨時掌握員工身(shen)體狀況和思想動(dong)態，牢牢把握抗(kang)疫(yi)(yi)的戰(zhan)略主動(dong)權，疫(yi)(yi)情(qing)始終處在有序管(guan)控(kong)之中，保障了(le)(le)公司生產(chan)(chan)經營工作平穩可控(kong)，圓滿(man)完成疫(yi)(yi)情(qing)防控(kong)各項任務。
強化創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)驅動(dong)，科(ke)技(ji)(ji)賦能推(tui)動(dong)公(gong)司(si)(si)高(gao)質量(liang)發展。2022年(nian)(nian)公(gong)司(si)(si)始終將科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)管理(li)工(gong)作(zuo)放(fang)到(dao)首(shou)位，深(shen)入開(kai)展科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)作(zuo)，建(jian)立完整的科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)體系，取得(de)了(le)一系列科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)果。積極開(kai)展QC小(xiao)組(zu)活(huo)動(dong)，推(tui)動(dong)全員參(can)與(yu)質量(liang)改進(jin)，3項(xiang)(xiang)課題獲(huo)(huo)(huo)得(de)省(sheng)優(you)勝成(cheng)(cheng)果獎(jiang)(jiang)， 1項(xiang)(xiang)獲(huo)(huo)(huo)得(de)省(sheng)電(dian)力行協優(you)秀QC小(xiao)組(zu)活(huo)動(dong)成(cheng)(cheng)果二等(deng)獎(jiang)(jiang)，2項(xiang)(xiang)獲(huo)(huo)(huo)三等(deng)獎(jiang)(jiang)，公(gong)司(si)(si)獲(huo)(huo)(huo)得(de)“2022年(nian)(nian)河北(bei)省(sheng)質量(liang)管理(li)小(xiao)組(zu)活(huo)動(dong)優(you)秀企業”稱(cheng)號(hao)。組(zu)織開(kai)展科(ke)技(ji)(ji)研發項(xiang)(xiang)目15項(xiang)(xiang)，申(shen)報專利14項(xiang)(xiang)，其中發明(ming)專利3項(xiang)(xiang)，取得(de)實用新(xin)(xin)型(xing)專利證(zheng)書5項(xiang)(xiang)，軟著(zhu)(zhu)1項(xiang)(xiang)，已(yi)授權公(gong)告4項(xiang)(xiang)，專著(zhu)(zhu)發表1項(xiang)(xiang)，繼2021年(nian)(nian)榮獲(huo)(huo)(huo)“國家(jia)高(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)術企業”和“河北(bei)省(sheng)科(ke)技(ji)(ji)型(xing)中小(xiao)企業”基(ji)礎上，2022年(nian)(nian)又成(cheng)(cheng)功獲(huo)(huo)(huo)得(de)“河北(bei)省(sheng)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)型(xing)中小(xiao)企業”稱(cheng)號(hao)，提高(gao)了(le)生(sheng)產效率，促進(jin)企業高(gao)質量(liang)發展。
沙河公司將在二十大精神(shen)的(de)(de)(de)指引下，凝(ning)聚起全體(ti)干部職工(gong)的(de)(de)(de)磅礴之(zhi)力，科(ke)學謀(mou)劃好2023年重(zhong)點工(gong)作，扎實推進黨建與生產經營(ying)深(shen)度融合，將企業精神(shen)轉(zhuan)化(hua)為干事創(chuang)業的(de)(de)(de)行動，以“闖(chuang)”的(de)(de)(de)精神(shen)、“創(chuang)”的(de)(de)(de)勁頭、“干”的(de)(de)(de)作風，瞄準新目(mu)標(biao)，踏上(shang)新征(zheng)程，以奮(fen)發(fa)有為的(de)(de)(de)精神(shen)狀態、更加(jia)昂揚的(de)(de)(de)奮(fen)斗姿態，推動公司高質量(liang)發(fa)展。
（沙(sha)河發電公司 張瑞兵供稿）