近日，遵化熱電周密安(an)排，奏響新人(ren)技(ji)能培(pei)訓(xun)工作“培(pei)訓(xun)、考(kao)試、考(kao)核(he)”三(san)部(bu)曲(qu)，全力(li)提升新職工技(ji)能水平和安(an)全防(fang)護能力(li)。
精準培訓，多(duo)措并舉提實效。對新人(ren)布置每月三個階(jie)段的(de)培(pei)(pei)訓(xun)任(ren)(ren)務(wu)(wu)，按缺(que)什(shen)么、補什(shen)么，用什(shen)么、學什(shen)么的(de)原則(ze)，制定(ding)有針(zhen)對性的(de)月度培(pei)(pei)訓(xun)計劃。培(pei)(pei)訓(xun)過程中，見習學員(yuan)按時完(wan)成(cheng)相關培(pei)(pei)訓(xun)任(ren)(ren)務(wu)(wu)，師(shi)傅對徒(tu)弟(di)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)任(ren)(ren)務(wu)(wu)完(wan)成(cheng)進(jin)度進(jin)行監督(du)，并負責答疑和講解。新員(yuan)工在班組學習的(de)基礎上(shang)，每月由相關專業技(ji)術人(ren)員(yuan)開展專題(ti)講座(zuo)、集(ji)中授課、技(ji)術問答，讓(rang)大家學深吃透培(pei)(pei)訓(xun)內容。
以考促學(xue)，比(bi)學(xue)趕超不懈(xie)怠。為做實、做細(xi)培訓工作(zuo)，專(zhuan)業主(zhu)管每(mei)周對(dui)見(jian)習學(xue)員進行(xing)(xing)至少兩次現場(chang)考(kao)(kao)問(wen)，值長每(mei)輪班至少進行(xing)(xing)兩次現場(chang)考(kao)(kao)問(wen)并(bing)打分，并(bing)且(qie)部門每(mei)階段為見(jian)習學(xue)員布置書面作(zuo)業。每(mei)月對(dui)見(jian)習學(xue)員進行(xing)(xing)專(zhuan)業技(ji)術知識考(kao)(kao)試，以考(kao)(kao)促學(xue)，營造比學(xue)趕(gan)超氛(fen)圍。
激發動力(li)，獎優(you)罰(fa)劣建機(ji)制。注重把參訓人(ren)員的(de)(de)(de)日常培(pei)(pei)(pei)訓情況、培(pei)(pei)(pei)訓考試成(cheng)績納入月(yue)度績效(xiao)(xiao)考評，對實(shi)績突出的(de)(de)(de)及時(shi)進行獎勵，對培(pei)(pei)(pei)訓結果未能達(da)標的(de)(de)(de)責任(ren)人(ren)進行考核(he)。有(you)效(xiao)(xiao)激勵了大家抓培(pei)(pei)(pei)訓進度，提(ti)升(sheng)工(gong)作熱情，建立了培(pei)(pei)(pei)訓考核(he)激勵的(de)(de)(de)長(chang)效(xiao)(xiao)機制(zhi)。
（遵化熱電(dian)公司 王峻(jun)供(gong)稿）