10月19日，建投國融公(gong)司(si)召開三季度經營分(fen)析暨安委會會議。公(gong)司(si)黨(dang)委書記、總經理熊開椿出席會議并(bing)講話，公(gong)司(si)班(ban)子成(cheng)員、各(ge)職能部門(men)、各(ge)分(fen)子公(gong)司(si)主要負責人參加會議。
各分子公司、部門詳細匯報了前三季度生產和經營情況，分析了項目開發建設經營中存在的主要問題，提出下一步工作措施。熊開椿傳達了集團和建投能源三季度經營分析會和安委會會議精神，客觀分析了公司當前的經營形勢和運行情況。
熊開椿指出，一要(yao)提升項目開發能力，把規模做大。要攻堅克難加快項目開發進度，力排(pai)萬難緊(jin)密跟蹤新項目指(zhi)標申報落地，同(tong)時(shi)做好已獲取指(zhi)標項目的內部立項核準(zhun)工作。二要提升項目運營能力，把效益提升(sheng)。要求已投運項目進行精細(xi)化(hua)管(guan)理，提高電量電價，力(li)爭發(fa)電收益最大化(hua)，同時(shi)加強對(dui)標管(guan)理，找差距，補不足。三要提升價值創造，把影響力(li)擴大。通過項目資本(ben)運作，實現人(ren)才梯隊(dui)建(jian)設(she)，做實專(zhuan)業(ye)人(ren)才儲備庫，產生更多價(jia)(jia)值，同時(shi)加強人(ren)才培(pei)養，創造更多無形價(jia)(jia)值。
熊開椿強調，一是(shi)要腳踏實地抓好(hao)工程建設。制(zhi)定(ding)具(ju)體方案，工期質量(liang)投(tou)資都要抓，打造精(jing)品工程。二是(shi)要千方百計完(wan)成年度經營目標。各分子(zi)公司(si)要進一步挖掘公司盈利潛質，加強扭(niu)虧治虧，做好應收賬款工作，實現利潤最大化。三是要樹立安全就是效益(yi)的(de)意識(shi)。落實安(an)全主體(ti)責任，狠抓(zhua)隱患排查治(zhi)(zhi)理和專項治(zhi)(zhi)理。四是要(yao)加強(qiang)持續學習的能力。通過培(pei)訓加強(qiang)業(ye)務知(zhi)識學習，提高業(ye)務能力，進行自我提升。
本次會議對公司前(qian)三季度(du)生產經(jing)營情況(kuang)進行了(le)(le)總(zong)結，找準了(le)(le)定位，提升了(le)(le)緊迫感，鼓舞了(le)(le)干勁(jing)，為(wei)(wei)完成全年(nian)各項(xiang)重點工作(zuo)和(he)經(jing)營目標奠定了(le)(le)堅實(shi)的基礎，為(wei)(wei)公司制定明年(nian)工作(zuo)計劃和(he)高質(zhi)量發展(zhan)指明了(le)(le)方向(xiang)。
; （建投(tou)國(guo)融公司供(gong)稿）